2018年以来，德州市平原县结合县级党政机构改革，聚焦识人、察人、用人“三个维度”，选好用好干部，配顺配强班子，切实将更具落实力的干部选出来、用起来，牢固树立担当实干的用人导向。

挂图作战，全方位“识人”。一是用好一套“谈话表”。把全员谈话作为了解干部的重要途径，常委组织部长亲自带队，组成9支谈话组，分别到乡镇（街道）、重点职能部门，与中层以上干部进行谈话。同时，重点关注因工作失误受处分的干部，常委组织部长亲自约谈，鼓励他们打消顾虑、放下包袱。去年以来，先后与100多个单位、2200多名干部逐一进行谈话，并形成谈话情况汇总表，为干部调整提供重要参考；其中受处分干部20多名，有6名影响期满的同志因表现优秀而被继续任用。二是绘好一张“曲线图”。县考评中心对近10年来乡镇（街道）在全县的年度综合考核排名、县直部门在全市系统的年底业务排名进行汇总，绘制成曲线变化图，综合分析历任主要负责同志表现，并对其综合素质能力做出客观评价。三是汇好七张“推荐票”。每年召开全县领导干部大会，发放“推荐票”，主要包括对全县工作做出极大贡献部门，工作变化大、社会反映好的部门，工作被动落后、群众意见大的部门，勇于担当、业绩突出的干部，默默无闻、任劳任怨的干部等7项内容，由县级干部、乡镇党政正职、科局长实名推荐，作为识别干部的重要依据。

底线思维，深层次“察人”。一是守牢政治底线。把政治标准放在第一位。重点了解干部是否对党绝对忠诚，坚定理想信念，是否树立“四个意识”、做到“两个维护”，对政治不坚定，党性意识差，有不当言行的坚决不用。二是守牢程序底线。严格按照《干部条例》规定，把好动议关、任前档案审核关、推荐考察关、廉政关、任前公示关及全程纪实关，保证每个环节都审慎缜密。去年以来，有5名同志在任前档案审核中，因存在涂改、学历存疑而未列入考察。三是守牢纪律底线。对干部调整期间有信访举报的，及时进行调查核实，对经核查情况不属实的继续使用，核查确有问题的坚决不用。去年以来，在干部调整中共收到4封举报信，其中1人因举报部分属实暂缓使用。

打破常规，立体化“用人”。一是打破平衡照顾。干部调整中不吃“大锅饭”，对在全县发展稳定中做出贡献大的单位，承担急难险重任务多的单位，考核成绩好的单位，条件艰苦的偏远乡镇，多出干部、多出主要干部，让“凭实绩用干部”成为共识。二是打破隐形台阶、论资排辈。坚持“不看资历看能力、不看排名看表现”。结合机构改革，在班子职数饱和的县直单位，选拔7名优秀干部充实进乡镇班子，年龄均在35周岁以下；今年上半年，有15名乡镇干部因工作表现优秀，被提拔为党委委员，其中30周岁以下的8名，占60%；3名副镇长因工作成绩突出，被提拔为党委副书记。三是打破县乡壁垒。坚持结构合理、气质相容、能力平衡等原则，加大县直单位与乡镇、乡镇之间交流力度，进一步增强班子整体活力。结合机构改革，对乡镇（街道）、县直单位班子重新“洗牌”，县乡交叉交流干部24名人，年龄老化的充实新鲜血液，实力弱的充实精干力量，各级班子活力、工作热情均有较大提升。