为有效破解产业发展面临的困境，打破企业之间资源分散、各自为战、互相内耗的局面，武城县在深入分析、科学定位的基础上，作出了空调通风产业“整合”发展的顶层设计，把党建基因嵌入到产业链，成立武城县暖通空调产业链党委，发挥“领航、赋能、聚力、服务”四方面作用，通过“党建+产业”发展模式，集聚发展资源，激发内在活力，提升发展动能，以高质量党建赋能产业高质量发展。

建组织扩覆盖

产业链延伸到哪里，党建就跟进到哪里。依托“省字号”山东省暖通空调产业协会成立产业链党委，在协会分会设立4个党总支，在产业链企业建立N个党支部，形成了“1+4+N”产业链党组织体系，实现链上200余家企业党的组织和工作全覆盖。产业链党委设“第一书记”1名和党委委员9名，其中党委书记1名，副书记1名。产业链党委下设办公室，负责产业链党建日常工作。为便于统筹各方力量，协调各方资源，有效解决重点难点问题，“第一书记”由产业链链长（县级领导干部）担任，协会会长担任党委书记，有效实现党建工作与协会工作深度融合、互促发展。同时，在县级产业链主管行业部门选派2名驻会党建指导员，镇党委选派了16名党建指导员，帮助产业链党组织提升党建工作水平、培育党务骨干力量。建立党员和企业人才“双向培养”机制，吸引生产骨干、技术能手、操作能手、管理行家等优秀人才向党组织靠拢，35名优秀人才培养为入党积极分子。推行党员与专业技术骨干“结对子”“师带徒”等模式，11名党员由技术骨干结对帮带，管理和技术能力得到提升，为产业发展注入了红色力量。

搭平台聚合力

充分发挥党组织桥梁纽带作用，把产业协会、政府部门、链上企业以及在外武商联结起来，凝聚发展合力。建立完善县委两新组织工委牵头，产业链党委、属地党委、相关职能部门、“链主”企业等共同参与的党建联席会议机制，重点围绕党建工作、产业发展、招商引资、问题协商等方面，安排部署工作、听取意见建议、开展政策辅导、研究解决问题。例如，在推进项目建设上，按照“要事一事一商”的原则，将推进海尔·海易普方产业园项目建设纳入产业链党委需要解决的第一件要事。由产业链党委牵头，先后多次召开工信、自然资源、行政审批、生态环境、优化营商环境服务中心、鲁权屯镇政府等多部门参与的联席会议，围绕项目开工前期需要准备的各种事项，明确专人负责，分兵团作战，加快开工进度。目前，该项目已经正式开工建设。推进内外联动，与在外武城商会党组织密切联系沟通，组织开展党建交流、招商引资、商业策划、经验分享等活动，通过组织共建、资源共享，进一步扩宽市场空间，促进产业发展。之前受疫情影响，企业逐渐停工，北京商会介绍的1笔近亿元的空调末端产品生产订单即将到期，为加快生产速度，在产业链党委的统筹下，分给4家企业合作完成。这样既能保住了大订单，又引导了企业合作发展。疫情之下，党组织在产业链上的优势就体现了出来。

建阵地强服务

依托暖通空调产业协会成立全县首个产业链党群服务中心，总建筑面积600平方米，打造会员企业展厅、“亲清茶室”会客厅，党委办公室、联席会议室，企业财税服务中心、认证检测服务中心等“两厅”“两室”“八中心”，集成党群共建、项目服务、政策推介、人才招引等功能，向链上企业开放共享，推动各类服务资源下沉。例如，产业链党委依托“亲清茶室”会客厅，开展“进茶室、解难题、促发展”活动，协调工信、发改、自然资源、市场监管、生态环保、消防等10个县直部门单位主要负责人或业务副职每周轮流“驻室”，邀请企业家及各界人士座谈茶叙，面对面沟通交流，协调解决企业生产经营中的困难问题，主动提供上门服务。截止目前，已为企业解决资质申报、品牌建设等问题27项，帮助申请发明专利10项，融资8000余万元。为产业链内10余家企业打包办理环评、CRAA认证等资质，统一聘请第三方服务机构代办更能提高工作效率，为企业提供“全方位”“零距离”服务。

出政策促发展

建立新上项目产业链党委初审论证制度，凡是招商引资新上项目、镇域内企业新上项目，全部由产业链党委进行初审论证，与镇企业办、安检、消防等科室联合出具意见。原则上经产业链党委否定的项目，镇政府不再纳入发展范围，既有效解决政府懂政策不懂产业的难题，又提高了产业链党委的行业话语权，增强影响力。制定《鲁权屯镇支持产业发展十条措施》，扶持壮大产业，培厚发展势能。例如，对“在外武商或业务员不新占地设立公司”，实行“按当年税收所形成地方财力的70%给予创业补贴”优惠政策，吸引大批在外武商返乡创业，形成了产业集群支撑返乡创业、返乡创业反哺产业发展的良好格局。